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以下是KAVEN在聊天室的分享,我把它拿来和大家分享~

 

Kaven:

跟大家事业分享我的心得如何?
做VEMMA 跟做传统直销 最大的差别在于
Vemma只要自己用就是经营
别家没看过可这样做的
更重要一点
我们做VEMMA 没有"人脉瓶颈"
传统直销 会什么会让人觉得有压力
就是因为
推荐人的人脉有限
每个人的好朋友就这么多
要面对面
谈得成还好    谈不成就..
所以传统直销 一定要把握住每一个人脉 想方设法让人加入
当然对方就会觉得很有压力
而我们做VEMMA 要直推准会员 大家觉得很难吗= =?
每个伙伴只要有在做宣传 哪一个的准会员 不是多的跟山一样
所以 我们根本上解决了 人脉问题
而且不用出门    在家就可以噜
只差于 我们要不要去跟进跟值不值得跟进的问题
如果你跟一个做业务的讲 有一个系统 会提供源源不觉得潜在名单 这个系统卖他100万 他都觉得有价值
我们可以用很平常的心态去筛选 合适的合作对象
人家不要 我们也无所谓 [因为 还有一推名单在排队 呵]
真正能达到 "自在"
也真的让对方不会有压力
我们所有会员 我相信到目前为止没有一个是被勉强说服进来的
这件事我在其他的传统直销还看不到
因此 我们会员的 动力一开始就比较强 [自愿者]
一个事业 不可能靠一群被动强迫来的人 而建立成功的是吧
接下来的重点
只有 人 跟文化
VENMA已经提供了最好的系统工具
但在好的工具 也要有好的工匠 才能发挥
就像是一部法拉利 你不会去开他 他一样不会跑
所以 面对未来 会有越来越多人做VEMMA
做的效果好坏 就看每个人如何去善用工具 把系统威利发挥到做大效果
更重要的
是文化
因为 电脑是死的
电脑可以帮我们做很多重复性的工作
但电脑系统 永远不可能
1.跟人交朋友  2.关心人   3.领导组织
这些 需要靠我们伙伴去共同建立一个 良善的文化 坚持善的力量
一个 真诚.用心.助人 的团队文化
第二个重点是产品
产品的深耕与内化
对产品的自我体验与认同感
全世界任何一家会赚钱的公司 都一定有好的产品做支撑
同时一定有一群爱用者[粉丝]做支撑
所以 要建立一个庞大爱用者组织 就从现在开始自己是体验成为最佳的爱用者粉丝开始
只要把握住以上的方向 ~ 方向正确了 就不怕路远 迟早都会到达成功的终点站~
小小的心得分享 希望对各位领袖伙伴们 友一点点助益

谢谢KAVEN的分享,我真是受益良多,这也是最初进来vemma的用意。

这真的非常好的事业,现在进来是最好的时机。

VEMMA,真的没有失败的问题,只有时间的问题,以及你是不是真的"全心投入"喔!

全世界每一秒钟都有人加入我们的行列!!
机会稍纵即逝~把握住这班已经启动的成功列车


 

  


 

 
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    TERRY至傑 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()